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ERP 从内部集成起步（第3版） PDF 下载
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相关截图：  资料简介： 《ERP 从内部集成起步（第3版）》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的，重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部信息集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第步。《ERP 从内部集成起步（第3版）》强调信息技术与业务流程密不可分的关联，根据首先提出ERP概念的美国GartnerGroup公司历次研究报告介绍ERP，根据倡导MRP概念的美国运营管理协会（APICS，创始时名为“美国生产与库存管理协会”）出版的经典文献介绍内部集成应用。 资料目录：
第部分ERP原理与管理思想
第章Gartner公司是如何提出ERP的
.Gartner的研究报告
.2ERP诞生的历史背景
.3Gartner定义的深远影响
.4制造业信息化行业细分与环境
.4.信息化需求因行业而异
.4.2信息化必要的外部环境
.5ERP内部集成与MRPII
第2章从优化业务流程谈信息集成的必要性
2.信息化与流程优化的关系
2..全局观念和全流程
2..2增值与共赢——优化流程的目的
2..3优化流程的概念
2..4流程的可视化
2.2信息集成与实时共享
2.2.信息孤岛割断了流程
2.2.2信息集成与实时共享
2.2.3信息集成的条件
2.2.4效益是人用出来的
第3章用信息集成的观念理解MRP到ERPII
3.MRP——产供销物料信息集成
3.2MRPII——物流资金流信息集成
3.3ERP——供需链信息集成
3.3.企业生存的外部因素
3.3.2ERP的发展过程
3.3.3协同商务与协同文化
3.3.4ERP系统的支持平台
3.3.5小结
第4章物料信息的集成
4.集成物料信息的模型
4..独立需求与相关需求
4..2物料信息集成的数据模型
4.2MRP运算的逻辑流程
4.3MRP系统——需求与供应的平衡
4.4MRP不考虑能力限制吗丶
第5章ERP计划的时间概念
5.提前期
5.2时间三要素
5.2.计划期
5.2.2时段
5.2.3时区与时界
5.2.4时区与定单状态
5.35种作业时间
第6章效益指导物流——MRPII
6.战术与战略的统一
6.2物流与资金流信息集成
6.2.静态集成
6.2.2动态集成
6.3正确理解财务和业务的关系
6.3.过程和结果的关系
6.3.2财务管理内涵的变革
6.4MRPII的其他功能扩展
6.5MRPII基本子系统配置
第7章全球经济与供需链管理
7.供需链的意义
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