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《成功软件开发方法-由外到内开发实践指南》


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时间:2014-10-20 10:15来源:http://www.java1234.com 作者:小锋
《成功软件开发方法-由外到内开发实践指南》PDF 下载
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下载地址:版权归作者和出版社所有,下载链接已删除,可以到 http://pan.java1234.com/ 搜索
 
电子版仅供预览,支持正版,喜欢的请购买正版书籍:《成功软件开发方法-由外到内开发实践指南》
 
图书简介:
本书介绍由外到内的软件开发方法,定义了利益相关者特定的分类和实用的方式。本书介绍了易用性以及实用的技术,以评估和改进产品的快速有效部署、使用和支持的能力。本书还介绍了要与利益相关者的目标保持一致、用利益相关者的术语定义成功,应用由外到内的开发技术和成功采用已验证的方法,增加成功的机会。
本书可供从事软件开发工作的业界人员参考。
 
相关截图:
 
图书目录:
译者序

前言
第1章 由外到内的开发方法概述
1.1 可能需要一些挑战
1.2 考虑一种不同的软件产品开发方
1.3 还需考虑一些已验证的技术
1.4 带领整个团队走向成功
1.5 了解利益相关者
1.6 了解组织的背景
1.7 使产品易于使用
1.8 与利益相关者的目标保持一致
1.9 用利益相关者的术语定义成功
1.10 成为一位由外到内的开发人员
1.11 由外到内的开发中领导者的角色
1.12 要点:从现在开始
第2章 理解利益相关者
2.1 理解利益相关者概述
2.2 识别利益相关者
 2.3 理解利益相关者的目标
  2.3.1 描述利益相关者目标的技巧
  2.3.2 识别讨论中出现的约束
2.4 四个利益相关者组
  2.4.1 负责人
  2.4.2 最终用户
  2.4.3 合作伙伴
  2.4.4 内部人员
  2.4.5 虑利益相关者之间的关系
 2.5 和利益相关者进行对话
  2.5.1 理解负责人利益相关者的目标
  2.5.2 理解最终用户利益相关者的目标
  2.5.3 理解合作伙伴利益相关者的目标
  2.5.4 理解内部人员利益相关者的目标
2.6 使客户的讨论与利益相关者的目标一致
2.7 理解利益相关者中领导者的角色
2.8 要点
2.9 关键术语
第3章 理解组织背景
3.1 组织背景概述
 3.1.1 由于组织背景不同而相互矛盾的反馈
  3.1.2 现实中的组织背景差异
  3.1.3 用组织的设计意识选择软件市场
  3.1.4 组织背景差异的其他方面
3.2 处理不同的客户需求
  3.2.1 不可能使所有人都满意
  3.2.2 一个用户形不成市场
3.3 利用组织背景理解利益相关者的立场
3.4 使用组织背景中领导者的角色
3.5 要点
3.6 关键术语
第4章 使产品易于使用
4.1 产品易用性概述
4.2 识别易用性元任务
4.3 使用易用性计分卡指导投资
  4.3.1 在计分卡中使用易用性元任务
  4.3.2 构建计分卡
4.4 选择需要强调的易用性元任务
  4.4.1 验证易用性数据
  4.4.2 把真实世界包含在计分卡中
  4.4.3 在计分卡中包含完整的产品组合
  ……
第5章 与利益相关的目标保持一致
第6章 用利益相关者的术语定义成功
第7章 成为由外到内的开发人员
 
(责任编辑:小锋)
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